ЗАО «ЭнергоПроект» – организация, 2004 году объединившая в одну команду коллективы крупнейших на Северо-Западе проектных институтов «Севзапэнергосетьпроект» и «Западсельэнергопроект».
На сегодняшний день ЗАО «ЭнергоПроект» является одной из ведущих компаний России по проектированию электросетевых и энергетических объектов. С 2009 года «ЭнергоПроект» вошел в состав холдинга «ЭФЭСк» - группы компаний, осуществляющих строительство масштабных энергетических и промышленных объектов во всех климатических и ландшафтных зонах России и за рубежом.
Разработки компании «ЭнергоПроект» используются крупнейшими игроками энергетического рынка, такими как ФСК ЕЭС, Газпром, РЖД и другими организациями, заинтересованными в комплексных решениях по строительству новых и реконструкции старых подстанций, воздушно- кабельных линий с применением современного высоковольтного оборудования и средств оптико-волоконной связи.
В течение нескольких лет компания активно развивалась, росло количество проектов и сложность выполнения работ, что требовало более совершенной системы автоматизации процессов. Весной 2010 года руководством компании ЗАО «ЭнергоПроект» было принято решение о внедрении комплексного IT-решения.
По ряду критериев, ключевыми из которых были поддержка принципов проектного управления, соответствие специфическим бизнес-процессам отрасли, гибкость настройки и разумная стоимость, было выбрано совместное решение компании ITLand и фирмы «1С» – специализированная ERP-система «1С:Управление проектной организацией». Этот выбор был также обусловлен тем, что платформа «1С:Предприятие 8», на которой разработана система, дает возможность быстро и экономично вносить доработки, «затачивая» решение под нужды конкретной организации.
Подрядчиком по внедрению ERP-системы была выбрана организация ITLand – компания, с 2004 года создающая решения для управления проектной деятельностью, внедряющая и поддерживающая их. Обширная методологическая база позволяет ITLand быстро решать сложные задачи, основываясь на опыте уже реализованных проектов. Так, в ЗАО «ЭнергоПроект» в дополнение к базовой комплектации «1С:Управление проектной организацией» были внедрены следующие функциональные модули:
На сегодняшний день ЗАО «ЭнергоПроект» является одной из ведущих компаний России по проектированию электросетевых и энергетических объектов. С 2009 года «ЭнергоПроект» вошел в состав холдинга «ЭФЭСк» - группы компаний, осуществляющих строительство масштабных энергетических и промышленных объектов во всех климатических и ландшафтных зонах России и за рубежом.
Разработки компании «ЭнергоПроект» используются крупнейшими игроками энергетического рынка, такими как ФСК ЕЭС, Газпром, РЖД и другими организациями, заинтересованными в комплексных решениях по строительству новых и реконструкции старых подстанций, воздушно- кабельных линий с применением современного высоковольтного оборудования и средств оптико-волоконной связи.
В течение нескольких лет компания активно развивалась, росло количество проектов и сложность выполнения работ, что требовало более совершенной системы автоматизации процессов. Весной 2010 года руководством компании ЗАО «ЭнергоПроект» было принято решение о внедрении комплексного IT-решения.
По ряду критериев, ключевыми из которых были поддержка принципов проектного управления, соответствие специфическим бизнес-процессам отрасли, гибкость настройки и разумная стоимость, было выбрано совместное решение компании ITLand и фирмы «1С» – специализированная ERP-система «1С:Управление проектной организацией». Этот выбор был также обусловлен тем, что платформа «1С:Предприятие 8», на которой разработана система, дает возможность быстро и экономично вносить доработки, «затачивая» решение под нужды конкретной организации.
Подрядчиком по внедрению ERP-системы была выбрана организация ITLand – компания, с 2004 года создающая решения для управления проектной деятельностью, внедряющая и поддерживающая их. Обширная методологическая база позволяет ITLand быстро решать сложные задачи, основываясь на опыте уже реализованных проектов. Так, в ЗАО «ЭнергоПроект» в дополнение к базовой комплектации «1С:Управление проектной организацией» были внедрены следующие функциональные модули:
- «Проектное бюджетирование и Казначейство»;
- «Расчет полной рентабельности проектов/подразделений»;
- «Управление объемами проектно-изыскательных работ».
- Договорной учет;
- Бухгалтерский учет;
- Казначейство;
- Договорной документооборот (хранилище документов);
- Проектное бюджетирование.