+7 (495) 644-91-36
+7 (812) 448-12-55

info@ITLand.ru
Управление проектами на 1С
Девелопмент и управление недвижимостью

Девелопмент и управление недвижимостью

Описание

Девелопмент - комплексная деятельность, управлять которой удобно при помощи комплексного IT-решения

Инвестиции в недвижимость связаны с большим количеством показателей, которые нужно контролировать для повышения капитализации объектов и их прибыльности. В случае девелоперской деятельности, то есть при создании, изменении и эксплуатации объектов, к задачам руководства добавляется проектное управление. Большие проекты невозможно детально «просчитать вперед», обязательно потребуются корректирующие решения новых задач, возникающих по ходу реализации планов. Для того, чтобы минимизировать риски и добиться максимально эффективного управления на всех этапах проектирования, возведения, обслуживания и эксплуатации объектов, необходима комплексная автоматизация.

ITLand предлагает комплексную ERP-систему «1С:Девелопмент и управление недвижимостью» - решение, которое сочетает функционал собственно ERP (управление ресурсами), а также CRM/SRM (управление взаимоотношениями с клиентами и подрядчиками), PMO (проектное управление) и CAFM (управление объектами недвижимости).

Предупрежден - значит вооружен

ERP-система «1С:Девелопмент и управление недвижимостью» автоматизирует управление всеми основными операциями с объектами недвижимости, начиная со стадии проектирования и заканчивая управлением сдачи в аренду или продажей. Оперативное информирование руководства о расхождениях между фактическими и плановыми показателями позволяет выиграть время, которое без комплексного IT-решения приходится тратить на сбор, сопоставление и проверку управленческой отчетности. Даже в рамках одного проекта и одного объекта выигрыш от автоматизации управления получается значительный.


Девелопмент - Капитализация объектов.jpg


При управлении портфелем девелоперских проектов без специализированной информационной системы просто не обойтись, потому что иначе не получится оптимально перераспределять ресурсы между проектами, оперативно контролировать результаты действий собственных сотрудников и подрядчиков, что может привести к срыву запуска следующих этапов, в связи с чем риски «вылететь» за рамки сроков и бюджетов будут расти лавинообразно.

Три в одном - интеграционное решение из трех продуктов в рамках одной системы

«1С:Девелопмент и управление недвижимостью» - интеграционное решение, оно содержит полный функционал двух самостоятельных продуктов: «1С:Управление проектной организацией» и «1С:Аренда и управление недвижимостью». Обе эти информационные системы обогащены опытом множества внедрений и доработок по замечаниям использующих их компаний. Интеграционное решение создало новое измерение, в котором также учитывается обратная связь от пользователей системы.

Пользователи решения - компании, деятельность которых связана с созданием или управлением недвижимостью

Решение адресовано организациям, специализирующимся на инвестициях в девелоперские проекты и управлении недвижимостью. В том числе к целевым пользователям системы относятся:

  • Девелоперские компании
  • Управляющие и инвестиционные компании
  • Бизнес-центры
  • Арендодатели, владельцы недвижимостью
  • Дизайнерские и архитектурные студии
  • Торговые центры и рынки
  • Комплексы складской недвижимости
  • Предприятия с проектным типом производства

Наши заказчики получают в ERP-системе «1С:Девелопмент и управление недвижимостью» очень мощный инструмент для управления своей проектной деятельностью, капитализацией и рентабельностью объектов. Как правило, они считают, что программное обеспечение системы выступает в роли «упаковки» для тех методологий, которые мы включили в состав решения. Ознакомьтесь с возможностями системы, и Вы разделите их мнение.


Возможности

Комплексная автоматизация трех основных контуров девелоперского бизнеса позволяет повысить его рентабельность

ERP-система «1С:Девелопмент и управление недвижимостью» обеспечивает ввод данных о девелоперской деятельности и формирование на их основании отчетов о ключевых бизнес-процессах компании. Руководство и уполномоченные сотрудники, обладающие соответствующими правами доступа к системе, оперативно получают сведения о запланированных и фактических показателях. О любых расхождениях между планом и фактом система генерирует оповещения, благодаря чему удается минимизировать издержки и повысить рентабельность бизнеса. Решение комплексное, оно включает функционал и методологии для автоматизации управления тремя основными контурами девелоперского бизнеса - проектами, объектами и финансами.

Система сочетает инструменты для управления процессами поддержки бизнеса, инвестиционно-строительными проектами, объектами недвижимости, финансами, взаимоотношениями с контрагентами и, на верхнем уровне управления – ключевыми показателями деятельности (KPI). Упрощенно возможности системы можно представить в виде следующей схемы:


Процессы девелопмента.png


Автоматизация отраслевых бизнес-процессов

ERP-система «1С:Девелопмент и управление недвижимостью» автоматизирует на уровне управления и контроля все основные бизнес-процессы, присущие девелоперской деятельности. В частности:

  1. Управление девелоперским бизнесом на уровне мониторинга ключевых показателей деятельности (KPI):
    • Управление составом портфелей проектов и объективный анализ приоритетности выполняемых проектов и задач
    • Управление компанией с различными организационными структурами (функциональная, проектная, матричная)
    • Разделение зон ответственности между руководителями проектов, руководителями проектных групп и функциональными менеджерами
    • Контроль исполнения контрактных обязательств
  2. Управление портфелями проектов и программами проектов:
    • Проектное управление трудовыми и материальными ресурсами предприятия
    • Управление финансами проектов и портфелей проектов
    • Управление жизненным циклом, содержанием и расписанием проекта
    • Оперативное управление проектными работами
    • Управление корпоративными знаниями, технологией, «лучшими практиками» по проектам
  3. Управление объектами недвижимости:
    • Полный цикл расчетов с арендаторами (включая учет договоров аренды)
    • Эксплуатация объектов аренды
Автоматизация типовых бизнес-процессов

Управление типовыми бизнес-процессами также реализовано в решении, что позволяет оптимизировать взаимодействие отделов и подразделений организации в плане однократного ввода и актуализации данных. В частности, система автоматизирует:

  1. Управление ресурсами предприятия:
    • Планирование, мониторинг и анализ деятельности предприятия
    • Управление финансами, бюджетирование
    • Бухгалтерский и налоговый учет
    • Учет по международным стандартам
    • Управление персоналом, расчет зарплаты
    • Управление запасами и складами
    • Управление продажами, управление закупками
  2. Управление взаимоотношениями с заказчиками (CRM), поставщиками и подрядчиками (SRM).
  3. Обмен с внешними системами документооборота, интеграция с другими системами.
Комплексное решение для повышения капитализации и рентабельности объектов недвижимости
Как видите, наше комплексное решение для управления инвестициями в недвижимость и бизнеса, связанного с девелопментом, объединяет множество различных функций. Но все они, так или иначе, нацелены на достижение главных целей - повышение капитализации и рентабельности объектов недвижимости. При помощи ERP-системы «1С:Девелопмент и управление недвижимостью» Вы сможете увереннее и быстрее добиваться хороших результатов в отраслевом бизнесе.

Архитектура

Три продукта в составе одного интегрированного решения

ERP-система «1С:Девелопмент и управление недвижимостью» - решение, в котором интегрирован функционал трех информационных систем: «1С:Управление производственным предприятием», «1С:Аренда и управление недвижимостью» и «1С:Управление проектной организацией». Выбор базовых продуктов и методология «отраслевой заточки» решения нацелены на создание комплексной информационной среды, в рамках и при помощи которой руководство инвестиционных и девелоперских компаний полностью информировано о всех существенных показателях своего бизнеса и может осуществлять эффективное управление.


Графическое представление смыслового ядра решения - проектный треугольник ITLand

Комплексная автоматизация проектного управления в общем случае объединяет три основных контура: Заказы, Проекты и Финансы. Но, учитывая отраслевую специфику девелопмента, смысловое ядро решения можно представить немного иначе:



Девелопмент - Треугольник.jpg


Концепция решения - акцент на капитализации и прибыльности объектов

Акцент на объектах не случаен. ERP-система «1С:Девелопмент и управление недвижимостью» позволяет контролировать практически полный спектр действий, необходимых для поддержания и развития бизнеса, связанного с объектами недвижимости. Главная цель решения - способствование росту капитализации и прибыльности объектов.

Функционал решения объединяет возможности нескольких информационных систем

Поскольку девелоперская деятельность включает в себя ряд разноплановых функций, наше решение интеграционное. ERP-система «1С:Девелопмент и управление недвижимостью» комплексно автоматизирует:

  • ERP – управление ресурсами предприятия, в первую очередь финансами
  • PMO – управление проектами, портфелями и программами проектов
  • CRM/SRM – управление отношениями с заказчиками и подрядчиками
  • CAFM - управление объектами недвижимости

Системы управления документооборотом, различные учетные и другие системы могут быть подключены при помощи интеграционных интерфейсов. Таким образом, достигается автоматизация управления в едином информационном пространстве, что радикально сокращает количество ошибок и задержек, связанных с вводом и актуализацией данных.

Объединить такой мощный и гибкий функционал в рамках одного решения удалось благодаря его архитектуре. Решение полностью содержит функционал трех отдельных продуктов, и при необходимости легко интегрируется с дополнительными (например, с системами электронного документооборота):


  УПП + Аренда + УПО.png

Для удобства при ознакомлении с текущей ситуацией и пересмотра планов все отчеты, генерируемые системой, могут быть представлены в различной детализации:

  • По группе объектов, объекту, структурным частям каждого объекта
  • По организации в целом, подразделениям или конкретным сотрудникам
  • По портфелям проектов, программам проектов, проектам, этапам и отдельным задачам
  • На уровне обязательств в целом или единичные, конкретные документы

Решение, которое мы предлагаем для управления девелоперскими проектами и эксплуатации объектов недвижимости, сочетает гибкость проектной методологии с надежностью процессного подхода. Это простой на интерфейсном уровне и функционально мощный инструмент. По мере накопления в системе данных точность Ваших прогнозов и управленческих решений будет расти, также как и скорость их принятия.

Ознакомиться с ERP-системой «1С:Девелопмент и управление недвижимостью» подробнее можно в разделе Продукты.


Преимущества

Комплексная автоматизация управления позволяет быстрее и точнее реагировать на вызовы рынка

Решение, которое мы предлагаем, позволяет управлять проектами и процессами девелопмента комплексно. Это значит, что при помощи ERP-системы «1С:Девелопмент и управление недвижимостью» руководство организации оперативно получает достоверную и актуальную информацию не только по отдельным объектам, но и по портфелю различных проектов, а также по бюджетам вспомогательных процессов. Располагая детализацией по всем существенным слагаемым, из которых складывается рентабельность девелоперского бизнеса, можно оптимизировать распределение ресурсов между проектами, своевременно делать выводы об успешности сотрудничества с подрядчиками, корректировать свои действия и добиваться максимальной эффективности в управлении.

Подробнее преимущества, которые дает ERP-система «1С:Девелопмент и управление недвижимостью», можно сформулировать в виде следующих тезисов:

    Непрерывность управления
  1. Система позволяет «вести» объект по всему циклу девелоперского проекта, от проектирования до продажи.

    Масштабируемость
  2. Видна общая картина деятельности в любом масштабе, от программ и портфелей проектов до отдельных задач.

    Полный контроль финансов
  3. Четкое бюджетирование, начиная с уровня этапов проектов и выше - бюджеты проектов, портфелей проектов. Точки безубыточности по каждому объекту, наглядная демонстрация прогресса и отклонений факта от плана. Бюджеты вспомогательных процессов, необходимых для поддержки бизнеса. Консолидирующие отчеты по экономике бизнеса в целом.

    Управление сроками
  4. Полная ясность по всем срокам, их срывам или изменениям.

    Управление ответственностью
  5. Конкретный ответственный за каждую задачу, этап, проект. В системе хранится история всех действий и решений.

    Проектная и управленческая отчетность
  6. Проектная и управленческая отчетность доступна буквально в любой момент времени, фактически система ведет непрерывный аудит проектной деятельности.

    Отчетность по юридическим лицам группы
  7. Система позволяет вести раздельную отчетность по разным юридическим лицам компаний, входящих в состав группы или холдинга, а также автоматически консолидировать отчеты за любой период.

    Регламентированная отчетность
  8. Регламентированная отчетность готова вовремя, без ошибок, синхронизирована с управленческой, при помощи интеграции с документооборотом можно посмотреть любой первичный документ.

    Отчетность по МСФО
  9. Отчетность по МСФО готова вовремя, в полном соответствии со стандартом, что оценят зарубежные партнеры и фискальные органы.

    Нормирование, «лучшие практики»
  10. В корпоративной базе знаний накапливаются контактные данные, проектный и технологический опыт, шаблоны, истории сотрудничества с контрагентами. Все это позволяет экономить время, затрачиваемое на анализ новых проектов и повышать рентабельность деятельности.

    «Антикризисный» менеджмент
  11. «Антикризисный» менеджмент в любой момент времени сможет сравнить фактический и плановый финансовые потоки, расхождения между планом и фактом по выполнению работ и принять адекватные меры для повышения рентабельности подразделений и проектов.

    Повышение капитализации объектов
  12. Как прямое комплексное следствие всех предыдущих пунктов - система помогает повышать капитализацию объектов и прибыль, которая извлекается в процессе их эксплуатации.

    Комплексный документооборот
  13. В базах данных ERP-системы «1С:Девелопмент и управление недвижимостью» хранятся все данные, необходимые для подготовки отчетов по ключевым показателям девелоперской деятельности. Кроме того, при помощи интеграции с системой документооборота, можно получить любой первичный документ, который потребуется для проверки или уточнения деталей.

Результаты

Девелоперские компании, а также организации, управляющие недвижимостью с помощью ERP-системы «1С:Девелопмент и управление недвижимостью» добиваются внутренней прозрачности бизнеса и получают рычаги для оперативного устранения отклонений от планов. Таким образом, достигается оптимизация издержек и повышение рентабельности проектов и объектов.

Только системный успех гарантирует положительный баланс

Эффективное управление всегда комплексное. Хорошие результаты обязательно должны быть системными, иначе высокая прибыльность отдельных проектов и объектов, «перетянувших» на себя ресурсы компании, в конечном счете может привести общий баланс к минусу. Предотвращение таких ситуаций является одной из важнейших задач комплексной автоматизации управления.

К основным бизнес-задачам, решаемым с помощью ERP-системы «1С:Девелопмент и управление недвижимостью», относятся:


  1. Усиление контроля над бизнес-процессами девелопмента. Четкое понимание реальных сроков и бюджетов по объектам недвижимости, этапам проектов, проектам, портфелям проектов.

  2. Сжатие графика работ за счет стандартизации процедур, связанных с возведением и эксплуатацией объектов недвижимости.

  3. Снижение рисков, связанных со срывами сроков поставщиками и подрядчиками, благодаря накоплению опыта по технологическим процессам и ведению историй сотрудничества с контрагентами.

  4. Увязка потоков стоимости с управлением технологическими событиями, пообъектным расчетом себестоимости. Гибкое и комплексное финансовое планирование. Бюджеты объектов недвижимости и проектов, портфелей проектов, консолидированный бюджет по компании в целом.

  5. Управление платежеспособностью за счет функций бюджетирования и функционала Казначейства.

Клиенты


Холдинг RBI

Холдинг RBI Группа компаний, работающих на инвестиционно-строительном рынке в сегментах жилой и коммерческой недвижимости.

Организация: ЗАО "Северный город"
Город: Санкт-Петербург
Сайт: http://www.rbi.ru/
Проект: Холдинг RBI совершенствует механизмы построения прогнозов с решением «1С:Девелопмент и управление недвижимостью»



Девелоперская компания "Силовые Машины-Девелопмент"

Девелоперская компания "Силовые Машины-Девелопмент" Общество с ограниченной ответственностью «Силовые машины - Девелопмент» - дочернее предприятие  ОАО «Силовые машины» — крупнейшей энергомашиностроительной компании России. ООО «СМ – Девелопмент» выступает Застройщиком жилого комплекса «Московский квартал»,  расположенного рядом со станцией метро «Электросила».

Организация: ООО "Силовые Машины-Девелопмент"
Город: Санкт-Петербург
Сайт: http://smdevelopment.ru/
Проект: ООО "Силовые Машины-Девелопмент" развивает бизнес-процессы вместе с решением «1С:Девелопмент и управление недвижимостью» от ITLand



УК ЗемАктив

УК ЗемАктив Управляющая компания «ЗемАктив» с 2005 года занимается строительством коттеджных поселков, эксплуатацией и развитием загородных земельных участков.

Организация: УК "ЗемАктив"
Город: Москва
Сайт: http://www.zemaktiv.ru/
Проект: Сотрудники УК «ЗемАктив» прошли обучение управлению проектами в системе «1С:Девелопмент и управление недвижимостью».



Девелоперская компания "Петербургская Недвижимость"

Девелоперская компания "Петербургская Недвижимость" Компания входит в число лидеров на рынке Санкт-Петербургской недвижимости по объему продаж в строящихся и готовых объектах. "Петербургская Недвижимость" также оказывает брокерские услуги, в сотрудничестве с более чем 40 застройщиками; и обладает эксклюзивным правом продажи от компании Setl City - своего партнера по Setl Group, крупнейшего инвестиционно-строительного холдинга Северо-запада.

Организация: ООО "Сэтл Сити"
Город: Санкт-Петербург
Сайт: http://www.spbrealty.ru/



Ивановская домостроительная компания

Ивановская домостроительная компания Одна из крупнейших строительных компаний России - более 90% рынка жилищного строительства в городе Иваново и Ивановской области, объекты в городах Ярославль, Владимир, Кострома. «Ивановская Домостроительная компания» специализируется на реализации проектов в области строительства жилья, при этом приоритетным направлением являются комплексные застройки создание микрорайонов, объединённых общей концепцией с сопутствующей развитой социальной инфраструктурой. Компания осуществляет полный контроль над процессом строительства.

Организация: ОАО "Ивановская Домостроительная компания"
Город: Иваново
Сайт: http://www.vvisk.ru/



Инвестиционно-девелоперская группа компаний "МИЦ"

Инвестиционно-девелоперская группа компаний "МИЦ"

Группа компаний «МИЦ» - динамично развивающаяся девелоперская компания полного цикла, которая является одним из лидеров рынка недвижимости Москвы и Московской области.

С момента основания в 1999 году ГК «МИЦ» расширяет сферу деятельности, ориентируясь на внедрение передовых технологий в области строительства, используя новые инвестиционные инструменты и модернизируя систему управления.

Организация: ООО "Группа компаний "МИЦ"
Город: Москва
Сайт: http://www.mosipoteka.ru/
Проект: Группа Компаний «МИЦ» выражает благодарность компании ITLand за помощь во внедрении автоматизированной системы управления «1С:Девелопмент и управление недвижимостью».



Девелоперская компания "NAI Becar"

Девелоперская компания "NAI Becar" NAI Becar – российское подразделение NAI Global, лидера мирового рынка коммерческой недвижимости. Партнерская сеть NAI, основанная в 1978 году, имеет 350 офисов в 55 странах мира. Группа компаний объединяет подразделения по консалтингу, брокериджу, оценке, инвестиционным проектам, управлению и эксплуатации объектов недвижимости, компании NAI Becar Projects (управление проектами, девелопмент), NAI Becar Hospitality (гостиничные проекты), NAI Becar Promotion (услуги по продвижению), телекоммуникационную компанию "Миран" и агентство недвижимости "Бекар".

Организация: ООО "ТрансТерминалПроект"
Город: Москва
Сайт: http://naibecar.com/



Инвестиционная компания "НББ-Девелопмент"

Инвестиционная компания "НББ-Девелопмент" Создана для управления реализацией крупных инвестиционных проектов спортивно-туристической инфраструктуры города-курорта Сочи в рамках подготовки к Олимпиаде-2014.

Организация: ЗАО "НББ-Девелопмент"
Город: Москва
Сайт: http://nbbd.ru/



Инжиниринговая компания "АКТИВ ХАУС"

Инжиниринговая компания "АКТИВ ХАУС" Основным видом деятельности компании является проектирование низкоэнергетических домов и сооружений, проектирование отдельных инженерных систем, а также проектирование, монтаж и обслуживание системы «Умный дом». Кроме того, "Актив Хаус" занимается проведением энергоаудита (энергетическое обследование) и выполняет тепловизионное обследование зданий и сооружений.

Организация: ООО "АКТИВ ХАУС"
Город: Санкт-Петербург
Сайт: http://www.active-house.ru/



Группа девелоперских компаний "Столица Нижний"

Группа девелоперских компаний "Столица Нижний" Группа компаний "Столица Нижний" – крупнейший девелопер в Нижнем Новгороде и Нижегородской области, осуществляющий полный цикл развития проектов в сфере коммерческой и жилой недвижимости от концептуальной разработки до строительства и последующего управления объектами.

Организация: ООО "Столица Нижний"
Город: Нижний Новгород
Сайт: http://www.stnn.ru/



Девелоперская компания "Моллино менеджмент Урал" Компания, специализирующаяся на девелопменте торговой недвижимости. В частности, "Моллино менеджмент Урал" управляет следующими объектами: ТРЦ "КИТ" (Екатеринбург, Нижний Тагил, Оренбург), ТРЦ "Екатерининский", Аквапарк "Лимпопо".

Организация: ООО "МОЛЛИНО Менеджмент Урал"
Город: Екатеринбург



Горнолыжный комплекс "Манжерок"

Горнолыжный комплекс "Манжерок" Всесезонный горнолыжный комплекс "Манжерок" на горе Синюха рассчитан на 4,5 тыс. человек. После завершения работ, выполняемых под управлением инвестиционной группы "Алемар", комплекс должен включать в себя 32 трассы с системой искусственного оснежения общей протяженностью свыше 60 км и 15 подъемников.

Организация: ЗАО "Горнолыжный комплекс Манжерок"
Город: Манжерок
Сайт: http://www.mglk.ru/



"РусИнвестПроект"

"РусИнвестПроект" ЗАО "РУСИНВЕСТПРОЕКТ" оказывает услуги по подбору продавцов и покупателей, инвесторов и соинвесторов и иных вариантов финансирования инвестиционных проектов, проектов строительства и готового бизнеса на рынке коммерческой и жилой недвижимости.

Организация: ЗАО "РусИнвестПроект"
Город: Москва
Сайт: http://www.rusinvestproject.ru/



Девелоперская компания "Олипс"

Девелоперская компания "Олипс" Ведущая компания Свердловской области, имеющая универсальный бизнес в секторе оборота недвижимости. В активе ЗАО "Олипс" ТЦ "Дирижабль", РК "Новомосковский", логистический центр "Стрела", ряд имущественных комплексов.

Организация: ЗАО "Олипс"
Город: Екатеринбург
Сайт: http://www.olips.ru/



Девелоперская компания "Л1 cтроительная компания №1"

Девелоперская компания "Л1 cтроительная компания №1" Компания присутствует во всех сегментах рынка, строя жилье эконом-класса, бизнес-класса и элитное жилье. "Л1" – единственная в Санкт-Петербурге компания, представляющая максимально исчерпывающий ассортимент жилья, от квартир-студий РИАЛ (эксклюзивный проект Компании Л1), до видовых апартаментов класса LUX.

Организация: "ЛЭК"
Город: Санкт- Петербург
Сайт: http://www.l1-stroy.ru/



Девелоперская компания "Проджект лайн"

Девелоперская компания "Проджект лайн" Компания выполняет управление проектами по подготовке помещений и осуществлению ввода в эксплуатацию магазинов класса "Люкс", сетей класса "Премиум" и "casual".

Организация: ООО "Проджект лайн"
Город: Москва
Сайт: http://www.projectline.ru/



Проектная и девелоперская компания "Хоумленд Архитектура"

Проектная и девелоперская компания "Хоумленд Архитектура" Международная архитектурно-инжиниринговая компания. Одним из ключевых направлений деятельности компании "Homeland Group" является градостроительное проектирование. Компания также обеспечивает полное инженерное сопровождение проектов, выполняет проектирование дорог, осуществляет функции технического заказчика, участвует в девелоперских и строительных проектах.

Организация: ООО "Хоумленд Архитектура"
Город: Москва
Сайт: http://homeland-group.com/



Торгово-Промышленная группа "Армада"

Торгово-Промышленная группа "Армада" Оренбургский торгово-развлекательный комплекс "Армада" - крупнейший в области. Он содержит 250 различных магазинов от бутиков до гипермаркетов, которые ежедневно посещают десятки тысяч покупателей.

Организация: ООО "Торгово-Промышленная Группа Армада"
Город: Оренбург
Сайт: http://www.armada-mall.ru/



Девелоперская компания "Уралобувь"

Девелоперская компания "Уралобувь" ТПК "Уралобувь" является инвестором-застройщиком жилого комплекса "Университетский" в г. Екатеринбург.

Организация: ООО ТПК "Уралобувь"
Город: Екатеринбург
Сайт: http://www.mira39.ru/



Вопросы и ответы


help.png

Не нашли ответов на свои вопросы? Свяжитесь с нами, и менеджер ITLand предоставит дополнительную информацию.

Если Вы сразу можете четко сформулировать свой вопрос или предложение - воспользуйтесь анкетой обратной связи, это ускорит ответ.

Быть в курсе новостей о новых продуктах, услугах и мероприятиях ITLand очень просто. Для этого достаточно оформить подписку на наши новости.

Не забывайте также, что все основные решения ITLand можно попробовать в действии до приобретения и внедрения. Закажите тест-драйв, чтобы лично ознакомиться с возможностями системы и принять взвешенное решение. Менеджер ITLand свяжется с Вами, договорится об удобном формате и времени дальнейшего общения.